Découvrir et initier une démarche d’Excellence Opérationnelle

1 à 1.5  jours de formation à l’usine-école DynEO

Vous êtes :

  • Comité de direction
  • Cadres Dirigeants

Vous avez besoin de :

  • Découvrir les fondamentaux et les modes de pensée de l’Excellence Opérationnelle
  • Savoir initier une démarche d’Excellence Opérationnelle pérènne
  • Identifier les étapes du succès et les erreurs à ne pas commettre

Objectifs du programme :

  • Appréhender les différentes composantes et outils de l’Excellence Opérationnelle
  • Découvrir les composantesclés du systèmed’amélioration continue et du management de la performance
  • Identifier les étapes à mettre en place pour démarrer une démarche d’Excellence Opérationnelle

Programme :

1. Nouvelle Vision

  • Identification des exigences clients (VA/NVA)
  • Freins à la performance (les 3 M)
  • L’auto-qualité (Jidoka) : Standards, résolution de problème
  • Les principes du Lean selon le TPS

2. Les Outils

  • Représentation d’une chaine de valeur : VSM
  • Amélioration et résolution de problème A3
  • Réduction de la taille des séries : SMED
  • Amélioration du fonctionnement (Kaizen)

3. Pérennisation et méthode Kaizen

  • Définition du rôle du manager Lean
  • Préparation et animation d’équipe
  • Mesure de la performance et pérennisation

4. Votre Projet

  • Identifier les étapes clés
  • Prendre conscience des facteurs de succès
  • Lister les erreurs à éviter
  • Construire le A3 de l’initiation de votre projet


A retenir: Excellence Opérationnelle, Engagement de la direction, Démarche participative,clés du succés, Erreurs à ne pas commettre
Formation action : Pratique 60% à 80%

Intra entreprises et adaptée à votre besoin

12 personnes maximum par session

 

Tarif :

Nous contacter


Télécharger une fiche synthétique de la formation

Nous contacter :

06 45 60 18 19
contact@dyneo.eu

Votre nom (obligatoire)

Votre email (obligatoire)

Sujet

Votre message