Diagnostiquer le niveau de mise en oeuvre de l’excellence opérationnelle


Vous êtes :

  • PME-PMI
  • Indivicuel
  • Logique de Grappe

Vous avez besoin de :

  • Engager une démarche d’excellence opérationnelle ou d’amélioration

Programme :

Phase 1:

  • Entretien et définition des enjeux avec le directeur
  • Visite des installations
  • Entretien de manageurs

Phase 2 :

  • Questionnement d’un échantillon de salarié représentatif
  • Partage d’indicateur clés
  • Audits et observations sur le terrain
  • Macro VSM et analyse macro des Flux

Objectif :

Phase 1 :

  • Pré-évaluation des enjeux et des gains
  • Engager la direction dans la démarche

Phase 2 :

  • Evaluer les potentiels de progrès
  • Prioriser les actions et leurs gains escomptés
  • Proposer les solutions les plus adaptées

 

 

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A retenir : Engagement de la direction, analyse terrain, solution adaptée

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