L’Excellence Opérationelle pour la R&D et les projets

2 jours de formation à l’usine-école DynEO

Vous êtes :

  • Ingénieur, design en Product et Process Development
  • Manager en Product et Process Development
  • Manager de Projet et de Programme

Vous avez besoin de :

  • Developper et déployer dans les service R&D la culture, les méthodes et outils de l’excellence pour améliorer l’efficience des processus
  • Anticiper les besoins et attentes des Clients (exprimés ou non)
  • Optimiser le travail en équipe et le management des projets

Objectifs du programme :

  • Comprendre le Lean Development en R&D et ses 3 piliers (skilled people, process, tools & technology)
  • Acquérir les reflexes permettant de coopérer, innover, et anticiper au sein des équipes de Product & Process Dévelopment
  • Initier la conduite du changement par le Lean management et l’agilité

Programme :

1. Comprendre les besoins du client

  • Identification des exigences clients (VA/NVA)
  • Gaspillages et potentiel de progrès
  • Principe et utilisation du modèle de Kano

2.Aligner les acteurs / Synchroniser / Faire les bons choix

  • Management visuel et Obeya
  • Concepts du SBCE (Set based concurrent engineering)
  • Efficience des flux de projet (petits batchs, pull scheduling-kids, ..)

3.Résoudre les problèmes et améliorer les processus

  • Méthodologie de résolution de problème (A3 problem solving)
  • Cartographie des processus : SIPOC, VSM et optimisation
  • Multi-tasking et efficacité individuelle

4.Apprendre et réutiliser les connaissances

  • Processus continu de capitalisation
  • Trade-off knowledge standard et A3 K-brief

5.PDCA et Lean Mindset

  • PDCA et Kaizen
  • Lean Mindset : Flux, Genba, Résolution de problèmes, Standards, Kaizen, Coaching

Tarif :

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06 75 73 09 42 contact@dyneo.eu

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on décembre 26 | by

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