2 jours de formation à l’usine-école DynEO
Vous êtes :
- Directeur Général
- Directeur des ressources humaines
- Directeur fonctionnel (finance, achats, méthodes, qualité, bureau d’études…)
- Responsable du déploiement de l’amélioration continue
Vous avez besoin de :
- Structurer une démarche de progrès sur une entreprise du secteur tertiaire ou sur des fonctions supports de la production
- Déployer dans son service/entreprise la culture, les méthodes et outils de l’excellence pour améliorer l’efficience des processus
Objectifs du programme :
- Réaliser le diagnostic et identifier les potentiels de gains d’un processus d’une entreprise
- Structurer et prioriser les actions de progrès
- Piloter le plan de progrès et/ou le chantier, créer une dynamique de progrès collectif
Programme :
1. Introduction au Lean
- Identification des exigences clients (VA/NVA)
- Freins à la performance (les 3M)
- L’auto-qualité (Jidoka) : Standards, résolution de problèmes
- Les principes du Lean
2. Diagnostic
- Appropriation des outils d’observation et de diagnostic
- Diagnostic et représentation d’un processus comprenant différents services et interlocuteurs
3. Conduite du progrès
- Préparer le plan de progrès en revisitant le processus et en le simplifiant
- Animer de façon efficace les chantiers en utilisant des méthodes (A3, …)
- Préparer la conduite du changement
4. Pérennisation et méthode Kaizen
- Accompagner l’organisation sur le management par les standards
- Préparer et animer l’équipe
- Mesurer la performance et assurer la pérennisation
Tarif :
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