Piloter une démarche d’Excellence Opérationnelle

3  jours de formation à l’usine-école DynEO

Vous êtes :

  • Responsable du déploiement de l’amélioration continue
  • Pilote de progrès et/ou de chantier
  • Ingénieur méthode Industrielle

Vous avez besoin de :

  • Structurer une démarche de progrès sur une entité
  • Accompagner les organisations et les groupes au changement

Objectifs du programme :

  • Réaliser le diagnostic et identifier les potentiels de gains d’une entité
  • Structurer et prioriser les actions de progrès
  • Piloter le plan de progrès et/ou le chantier, créer une dynamique de progrès collectif

Programme :

1. Diagnostic

  • Identification des exigences clients (VA/NVA), Gaspillages et potentiels de progrès
  • Appropriation des outils d’observation et de diagnostic
  • Diagnostic d’une ligne complète comprenant : des équipements de production et une ligne d’assemblage pour des fonctions opérateurs et supports

 

2. Conduite du progrès

  • Représentation d’une chaine de valeur : VSM
  • Préparer le plan de progrès en hiérarchisant les chantiers
  • Animer de façon efficace les chantiers en utilisant des méthodes (SMED, HOSHIN ….)
  • Préparer la conduite du changement

3. Visuel autour du progrès

  • Anime et Pilote le plan de progrès
  • Communique le plan de progrès
  • Met en place et utilise une salle OBEYA

4. Pérennisation et méthode Kaizen

  • Accompagne les managers Lean sur le management par les standards
  • Préparation et animation d’équipe
  • Mesure la performance et assure la pérennisation


A retenir: Valeur Ajouté, Gaspillages, Potentiels de Gains,  Outils de diagnostics, Salle OBEYA, Chantier,  Conduite du changement, Management par les standards, Management visuel, KAIZEN

Formation action : Pratique 60% à 80%

Inter ou Intra entreprises

12 personnes maximum par session


 

Tarif :

1470€ HT par personne, pour  les 3 jours de formation


Télécharger une fiche synthétique de la formation

Nous contacter :

06 45 60 18 19
contact@dyneo.eu

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